华润健康召开2022年半年经营工作会

　　7月15日，华润健康召开2022年半年经营工作会，华润集团副总经理韩跃伟，华润健康外部董事郭晋清、刘旭海、孟金良、葛路，华润健康董事长宋清及公司管理团队成员出席，各部室负责人，各子公司及主要成员医院管理团队，共290余人参加本次会议。会议以现场和视频形式召开，会议中回顾总结了公司上半年经营工作，分析了公司所面临的内外部形势，并对下半年重点工作进行了部署。

　　会议由华润健康副董事长、高级副总经理于海主持。于海总导入发言中指出，上半年经历了多地区疫情反复、医保支付改革等诸多挑战，华润健康各成员单位和部室积极应对，开展了一系列工作，取得了一定成效。希望各单位和各部室通过本次会议，回顾总结上半年工作，同时，重点检讨反思工作中出现的问题，研判形势、厘清思路，聚焦下半年重点工作开展，以确保完成全年工作目标。

　　会议首先听取了财务部、战略运营部和学科建设与创新部的2022年半年工作汇报。财务部总经理杨晴对华润健康上半年财务数据进行了全面解读，为公司下一步经营投资活动、预算执行工作提供了重要参考。战略运营部总经理卢青榕对华润健康上半年运营情况进行了分析，深入剖析了当前存在的关键问题与挑战，为后续公司经营提出了建设性意见。学科建设与创新部副总经理张松伦对华润健康上半年学科建设工作及进展进行了汇报，为后续完善学科建设与创新工作体系，推动医院高质量可持续发展奠定了基础。

　　随后，华润辽健副总经理、抚矿总医院院长朱瑞武做了区域医院高质量发展项目汇报，分享了抚矿总院在学科建设方面积极进行的区域联动一体化管理机制探索，为公司开展区域一体化提供了可借鉴的管理经验。

　　汇报结束后，郭晋清董事代表外部董事对华润健康上半年在疫情防控和运营工作中取得的成绩，表示了肯定和赞赏，并希望下半年继续深化组织重塑、落实改进举措，再接再厉，取得佳绩。

　　接下来，宋清董事长对各成员单位在上半年取得的各项工作业绩给予了肯定，部署了下半年重点工作，强调了学科引领、患者服务体系建设、集团化运营等十一项主要任务。

　　会议最后，集团副总经理韩跃伟做关闭发言。韩总充分肯定了华润健康上半年各项工作中取得的成果，并对下半年的工作重点提出了六项明确要求，一要提高站位，找准定位；二要多措并举，切实做好稳增长工作；三要抓住机遇，决战决胜国企改革；四要安全生产，牢牢守住不发生重大风险底线；五要加大内部协同，共同做强、做优、做大；六要全面推进党建引领，为高质量发展提供坚实保障。下半年，华润健康将在华润集团的正确领导下，在公司董事会、党委、经营管理层的带领下，践行央企责任担当，进一步贯彻落实集团“稳增长、防风险、促改革、强党建”工作要求，提振精神、坚定信心、凝心聚力，积极推进各项重点工作，以优异的成绩达成全年目标，为华润集团和华润健康“十四五”战略的实现，夯实高质量发展基础。